2026年6月度決算報告および代表取締役社長 原毅人コメント

2026年6月期の売上高は21億7,900万円となり、前期比107.8％の増収となりました。一方、費用は24億5,300万円（前期比130.1％）となり、最終的に2億7,000万円の損失を計上する結果となりました。赤字決算となるのは第17期以来となります。

売上高については、主要収益であるスポンサー収入およびチケット収入が、多くの皆さまにご支援・ご来場により堅調に推移しました。さらに、これまでクラブの強みとして成長を続けてきたユース・スクール関連収入についても、順調に事業規模を拡大しました。

一方、費用面では、クラブ史上初となる横浜アリーナでのホームゲーム開催に伴い、試合関連経費が大きく増加しました。また、勝負のシーズンとしてチーム編成を行う中、外国籍選手の負傷が相次いだこともあり、選手人件費は過去最大となり、前期比3億1,600万円増加しました。これらの要因により、2億7,000万円の損失を計上しました。

日頃より、横浜ビー・コルセアーズへのご支援とご声援を賜り、誠にありがとうございます。

本日は、株式会社横浜ビーコルセアーズ2026年6月期決算期（第22期/2025-26シーズン）のご報告および、2027年6月期決算期（第23期/2026-27シーズン）の各目標とクラブが目指す未来像について、改めてご報告をさせていただきます。

なお、今シーズンからはシーズン終了後、期中の可能な限り早いタイミングで、事業面および競技面を振り返り、それを踏まえて新シーズンの方針をご報告させていただく予定です。

• 2026-27シーズンの方針とクラブの未来像（2026年7月21日 原毅人 代表取締役社長 就任会見レポート：横浜ビー・コルセアーズ公式note）

昨期の振り返りおよび、今期の経営方針とクラブが目指す未来像については、上記の決算報告および掲載リンク内のレポートと内容が重複しますが、昨期は、チーム編成や横浜アリーナでのホームゲーム開催など、競技面でも事業面でも、勝負のシーズンとして臨みました。目標達成には至りませんでしたが、着実な売上の積み上げと、最多入場者数記録を達成することができました。

2026年秋に開幕するB.PREMIER初年度は、事業目標として「売上23億円以上／平均来場人数4,500人以上」、競技目標として、「プレーオフ出場」を目指してまいります。

売上目標の「23億円」という数字だけでみると、昨期比105.5%増に留まりますが、昨期との大きな変数として、横浜アリーナでのホームゲーム2試合の開催の有無による入場料売上約7,700万円の減収、加えてホームアリーナ移転にともない飲食売上約7,000万円の減収があり、合わせて約1億4,700万円の減収要因を含んでおります。つきましては、それらの変数を加味した売上成長率としては昨期比112％を目指しています。これらの売上機会減に加えて、ホームアリーナ移転にともなう試合関連経費で約2億円の営業費用増が見込まれていること、その中でも昨期に次ぐ規模となる選手人件費を可能な限り投じ、B.PREMIER初年度を戦っていく意思決定をしていることから、今期決算においても損失が生じる見込みです。一方で、売上成長だけでなく、可能な限り利益も追求してまいります。

平均入場者数4,500人以上という目標については、昨期の横浜アリーナ開催を除く平均入場者人数が4,340人であったことから、ホームゲーム全30試合を横浜BUNTAI（収容人数約5,000人）で実施する環境においては、非常にチャレンジングな目標設定となりますが、平均入場者数を可能な限り高め、満員・完売のホームアリーナ空間を目指してまいります。

競技目標である「プレーオフ出場」については、直近3シーズンでポストシーズン進出を逃しており、2022-23シーズン以外では到達できていないことからも、クラブにとっては大きなチャレンジとなりますが、目指すべきチームの姿として掲げている「ヨコハマにプレーオフホーム開催と優勝を」に向けて、「BONE MENTALITY」をもって戦ってまいります。

クラブが目指す未来像の実現に向けて、「ヨコハマをバスケの街に」をクラブビジョンとして掲げています。このビジョンに込めた想いとしては、自クラブの成長や成功だけでなく、プロバスケットボールとエンターテイメントの力で、横浜を中心とした人々の地域への愛着や誇りを高め、次世代の子どもたちに夢と希望を届け、地域社会の発展に貢献することを目指しております。そして、その歩みの先に、「横浜を象徴する夢のアリーナ」の実現もあるものと信じております。